In einer Welt die immer komplexer, vernetzter, undurchsichtiger und unverständlicher wird müssen UnternehmerInnen, MitarbeiterInnen und Führungskräfte noch besser ein Gefühl dafür entwickeln was gerade richtig ist. Wichtig ist. Fokus braucht oder Potential zur Entfaltung hat.
Wir sind überzeugt, dass es dazu die Sicherheit und das Selbstbewusstsein braucht bewusst NEIN zu sagen.
Zu Organisationsformen die nicht mehr ihren Zweck erfüllen. Zu Rahmenbedingungen die uns nicht mehr gut tun. Zu Beratungsprojekten als strategisches Feigenblatt.
Bewusst NEIN zu sagen erlaubt es uns, gemeinsam mit unseren Kunden, Geschichten von neuen Horizonten, organisationalem Lernen, Neugestaltung und Potentialentfaltung zu schreiben.
Wir begleiten Unternehmensgruppen, Organisationen, Teams und ganz generell Menschen bei unterschiedlichen Herausforderungen die durch die aktuelle Zeit entstehen.
Wissen Sie genau wie Ihr Unternehmen in 5 Jahren funktionieren soll oder wird? Haben Sie Lösungen für die gegensätzlichen Anforderungen an Ihre Mitarbeiter? Fühlen Sie sich bereit Ihre Organisationen grundsätzlich umzugestalten?
Wenn Sie diese Fragen selbstbewusst mit NEIN beantworten können, dann ist die Grundlage für die Zukunft bereits gelegt.
Organisationen
Organisationen sind mehr denn je im Spannungsfeld zwischen der sich rasch wandelnden Welt und den Bedürfnissen der Menschen die sie betreiben.
Gemeinsam gestalten wir wandlungsfähige und resiliente Unternehmen, wir begleiten evolutionäre Veränderung und disruptive Transformationen Organisationen und helfen mit "Future Leadership" die Zukunft der Führung aktiv mitzugestalten.
So entstehen Organisationen die aus den zahlreichen Anforderungen an sie Potentiale entwickeln anstatt sie als Hürde bekämpfen zu müssen.
Bald vertiefen wir hier unsere Leistungsübersicht zum Thema Organisationen
Technologie
Als integraler Teil unserer Kultur ist Technologie nicht mehr nur Werkzeug. Sie bestimmt maßgeblich unsere Gesellschaft und damit auch unseren unternehmerischen Alltag.
In der Digitalisierung und der digitalen Transformation betrachten wir sie als Teil einer sozio-technische Evolution. Künstliche Intelligenz und ihr Anwendungsgebiet aber auch di fortschreitende Digitalisierung des menschlichen Lebens im Bereich des Digital Humanism sind unsere Richtschnüre an denen wir organisatorische Verträglichkeit testen.
In Kürze in die sozio-technische Evolution von Organisationen
Menschen
Die Konstante die über die Jahrhunderte in jeder Organisation die gleiche geblieben ist, ist der Mensch. Und doch verändern auch wir uns als Menschen, wie auch als Menschheit, ständig.
Mit Leadership Experience und Founders Experience, The Good Frame und Future Leadership fokussieren wir einen Kernaspekt den wir für die persönliche Weiterentwicklung als wesentlich erachten: erlebte Erfahrungen. Erlebnisse als Learning zu verankern vertieft das kognitive Verständnis und erweitert es um eine weitere Perspektive.
Hier folgen bald Menschen-zentrierte Wachstumsinspirationen